பணியாளர்கள் ஒரு வருடத்தில் 3 வது யுஎம்சி தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுடன் தலைமைக்கு அழைப்பு விடுக்கின்றனர்

மேசன் வான்ஹவுலிங், UMC தலைமை நிர்வாக அதிகாரி. (உபயம் UMC)மேசன் வான்ஹவுலிங், UMC தலைமை நிர்வாக அதிகாரி. (உபயம் UMC)

கிளார்க் கவுண்டி மற்றும் பல்கலைக்கழக மருத்துவ மைய அதிகாரிகள் ஒரு வருடத்திற்குள் பொது மருத்துவமனையின் மூன்றாவது தலைமை நிர்வாகியைத் தேர்ந்தெடுத்த வெள்ளிக்கிழமைக்குப் பிறகு ஒரு தலைமை குழுவை பூட்ட கூடுதல் அழுத்தத்தில் உள்ளனர்.



எதிர்பார்த்தபடி, யுஎம்சி நிர்வாகக் குழு மேசன் வான்ஹவுலிங்கை தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகத் தேர்ந்தெடுத்தது, வரலாற்று ரீதியாக பெரிய பற்றாக்குறையைப் பதிவுசெய்த ஒரு வசதியில் நோயாளியின் தேவைகளை நிதிப் பொறுப்போடு சமநிலைப்படுத்தும் பொறுப்புள்ள ஒரு சுகாதார சுகாதார நிர்வாகியைத் தேர்ந்தெடுத்தது.



ஒருமித்த வாக்கெடுப்புக்கு முன், வாரிய தலைவர் ஜான் ஓ'ரெய்லி, அடுத்த முன்னுரிமை ஒரு ஒப்பந்தத்தை பேச்சுவார்த்தை செய்வதாகும், இது வான்ஹவுலிங்கை நீண்ட காலத்திற்கு தனது நிலையில் வைத்திருக்கும்.



யுஎம்சி தலைமை அதிகாரி டாக்டர் டேல் கேரிசன் நிர்வாக அலுவலகங்களில் விற்றுமுதல் முடிவடைவதற்கு தேவையான இழப்பீட்டு தொகுப்பை உருவாக்குமாறு வாரியத்தை வலியுறுத்தினார், சமீபத்திய தொடர் தொடர் இசை நாற்காலிகள் விளையாட்டிற்கு அவர் சமன் செய்தார்.

எங்களுக்கு தொடர்ச்சி தேவை, காரிசன் கூறினார். எங்களிடம் குழு உள்ளது.



தேவதை எண் 78

கூட்டத்திற்குப் பிறகு, சர்வேஸ் எம்ப்ளாயிஸ் இன்டர்நேஷனல் யூனியன் நெவாடாவின் இரண்டு தலைமை நிர்வாகிகள் தங்கள் உறுப்பினர்கள் நிர்வாகக் குழுவில் ஸ்திரத்தன்மை குறித்து கவலைப்படுவதாகக் கூறினர். துணை மற்றும் ஆம்புலரி தொழிலாளர்களின் டீட்ரா ரெவெல்ஸ் மற்றும் பாட்ரிசியா க்ரூக்ஸ், கடந்த காலத்தில் வான்ஹவுலிங்கின் இழப்பீடு அதிகமாக இருந்தால் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்கள் கவலைப்பட மாட்டார்கள் என்றார்.

யுஎம்சியின் எதிர்காலத்தைப் பற்றி அவர்கள் இன்னும் கவலைப்படுகிறார்கள், க்ரீக்ஸ் கூறினார். எங்களுக்கு உறுதியான, நிலையான தலைமை தேவை. (வான்ஹவுலிங்) ஒரு ஒப்பந்தத்தைப் பெறுவதை உறுதி செய்வது எங்கள் வாரியத்தின் பொறுப்பாகும், மேலும் அதைச் செய்ய மாவட்ட ஆணையர்கள் தான்.

துலாம் பெண் ஆணுக்கு மீனம்

பொது மருத்துவமனையை நடத்துவதன் நிதி உண்மைகள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் இழப்பீட்டை கணிசமாக உயர்த்துவதற்கு தடையாக இருப்பதாக ஆணையர்கள் கூறியுள்ளனர்.



ஓ'ரெய்லி, கடந்த ஆண்டு வான்ஹூவெலிங்கின் முன்னோடி லாரி பர்னார்டுக்கு ஒரு ஒப்பந்தத்தை வழங்கவில்லை, ஏனெனில் பணிநீக்கங்கள் நெருங்கிவிட்டன மற்றும் ஒரு குறைப்பு போது தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு கணிசமான ஒப்பந்தத்தை வழங்குவது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது.

ஏப்ரல் முதல் யுஎம்சியின் தலைமை இயக்க அதிகாரி வான்ஹவுலிங், அடுத்த மாதம் 541 படுக்கைகள் வசதியை பொறுப்பேற்றார், அடுத்த மாதம் பர்னார்ட் செயின்ட் ரோஸ் டொமினிகன் மருத்துவமனை-சான் மார்ட்டின் வளாகம், தெற்கு நெவாடாவில் உள்ள மூன்று கண்ணியமான உடல்நல பராமரிப்பு வசதிகளில் ஒன்று. பர்னார்ட் ஜனவரி மாதம் UMC யின் தலைமைப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொண்டார், அப்போது தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரையன் பிரான்மனும் கண்ணியம் ஆரோக்கியத்திற்குச் சென்றார், அங்கு அவர் இப்போது செயல்களின் துணைத் தலைவராகவும் செயின்ட் ரோஸ் டொமினிகன் மருத்துவமனைகளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும்-சியெனா வளாகம்.

இது மிகவும் சிக்கலான மருத்துவமனை, ஆனால் UMC க்கு மிகவும் தலைகீழாக உள்ளது, வான்ஹவுலிங் கூறினார். UMC ஐ நடத்துவதை விட நெவாடா மாநிலத்தில் பெரிய வேலை எதுவும் இல்லை.

தேவதை எண் 820

சேவைகளை அதிகரித்தல், காப்பீட்டாளர்கள் மற்றும் ஏஜென்சிகளிடமிருந்து அனைத்து கொடுப்பனவுகளையும் சேகரிப்பதை உறுதி செய்தல் மற்றும் மருத்துவர்கள் மற்றும் நோயாளிகளின் தேவைகளை சிறப்பாகக் கவனிப்பது UMC யின் அடிமட்டத்தை மேம்படுத்த உதவும். வான்ஹூவெலிங் மருத்துவமனையின் உணரப்பட்ட காட்சிகளை நிதி மற்றும் பொது உருவக் கண்ணோட்டத்தில் இருந்து மாற்றியமைக்க உறுதிபூண்டுள்ளதாகக் கூறினார்.

எங்கள் பட்ஜெட்டை எங்களால் அடைய முடியும் என்று நான் முற்றிலும் உணர்கிறேன், வான்ஹவுலிங் கூறினார். இது சிறிது நேரத்தையும் சக்தியையும் எடுக்கப் போகிறது, ஆனால் சவாலை எதிர்கொள்ளும் ஆற்றல்மிக்க குழு எங்களிடம் உள்ளது. யுஎம்சிக்கு அதன் சவால்கள் உள்ளன, ஆனால் எதையும் நாம் வெல்ல முடியாது.

யுஎம்சிக்கு வழக்குகளை கொண்டு வர அதிக மருத்துவர்களை ஈர்ப்பது வான்ஹவுலிங்கின் நிதி மூலோபாயத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். கடந்த வருடத்தில், மருத்துவமனையில் அதிக நடைமுறைகள் செய்யப்பட்டுள்ளன, மேலும் தெற்கு நெவாடாவில் உள்ள எந்தவொரு மருத்துவமனையிலும் போட்டியிடும் மருத்துவர்கள் மற்றும் நோயாளிகள் தனது மருத்துவமனையில் போட்டியிடுவதை வான்ஹவுலிங் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்.

இந்த குழு முடிவுகளைத் தேடுகிறது. கடந்த ஆண்டு நாங்கள் சில செலவுகளைக் குறைக்கும் நடவடிக்கைகளைச் செய்துள்ளோம், ஆனால் UMC இல் வெற்றிக்கான வழியை எங்களால் குறைக்க முடியாது, என்றார். நாம் மேல் வரிசையில் வளர வேண்டும். நாங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க வேண்டும், மிகவும் குறிப்பிட்ட, மூலோபாய சேவை வரிகளை இலக்காகக் கொண்டுள்ளோம், அதைச் செய்வதற்கான திட்டம் எங்களிடம் உள்ளது.

யுஎம்சியில் தொடங்கப்படும் அத்தகைய ஒரு விருப்பம் டா வின்சி அறுவை சிகிச்சை அமைப்பு ஆகும், இது அறுவை சிகிச்சை நிபுணர்கள் சிறந்த பார்வை, துல்லியம், திறமை மற்றும் கட்டுப்பாட்டுடன் சில சிறிய கீறல்கள் மூலம் செயல்பட அனுமதிக்கிறது. இருதய மற்றும் தொராசி அறுவை சிகிச்சை நிபுணர் டாக்டர் அர்னால்ட் சுங், தைமெக்டோமி செய்தபோது, ​​கழுத்தின் அடிப்பகுதிக்கு அருகில் தைமஸை அகற்றியபோது, ​​ரோபோடிக் முறையைப் பயன்படுத்திய முதல் வசதியை மவுண்டன்வியூ மருத்துவமனை கடந்த மாதம் ஆனது. தைமஸ் என்பது வாழ்க்கையின் ஆரம்பத்தில் தேவைப்படும் ஒரு உறுப்பாகும், ஆனால் அது இளமைப் பருவத்தில் குறைவாகவே இருக்கும்.

UMC தைரியமாக இருக்கும். நாங்கள் அபாயங்களை எடுக்கப் போகிறோம், எங்கள் சில செலவுக் கட்டமைப்பை ஈடுசெய்யக்கூடிய சேவை வரிகளில் முதலீடு செய்யப் போகிறோம், வான்ஹவுலிங் கூறினார். நகரின் வேறு எந்த மருத்துவமனையிலும் போட்டியிட வேண்டும் என்பதே எனது குறிக்கோள்.

வழக்குகள் அதிகரிக்கும் மற்றும் செலவுகளை ஈடுசெய்ய புதிய சேவை வரிகளுடன் இலாபங்கள் உயரும் போது, ​​UMC வரி செலுத்துவோரின் சுமையை குறைக்க முடியும், என்றார். அவசர அறையில், பாதுகாப்பை தியாகம் செய்யாமல் விரைவாக கவனிப்பை வழங்குவதற்கான செயல்திறனை அடைய முடியும். நோயாளிகள் மருத்துவரைப் பார்க்க காத்திருக்கும் நேரத்தைக் குறைப்பது மற்றும் வெறுமனே வெளியேறும் நபர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பது மருத்துவமனை எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதைப் பிரதிபலிக்கிறது.

ஜூலை 14 ராசி பொருத்தம்

இன்டர்நெட்டிலும் மற்ற ஊடகங்களிலும் கிடைக்கும் மருத்துவத் தகவல்களின் செல்வத்தால் நோயாளிகள் சுகாதாரப் பாதுகாப்பு பற்றி அதிகம் அறிந்திருக்கிறார்கள். உதாரணமாக, ரோபோடிக் அறுவை சிகிச்சை மற்றும் குறிப்பாக டா வின்சி சிஸ்டம், நடைமுறைகள் எவ்வளவு குறைவான ஆக்கிரமிப்பு, நோயாளிக்கு குறைந்த மன அழுத்தம் மற்றும் இறுதியில் ஒரு சிறிய வடு என்று தெரிந்த மக்களால் கேட்கப்படுகிறது.

மக்கள் தங்களை பயிற்றுவிக்கிறார்கள், அவர்கள் அந்த தொழில்நுட்பத்தை நாடுகிறார்கள், என்றார்.

யுஎம்சி அவசர அறைக்கு பதிலாக மருத்துவர்களின் அலுவலகங்கள் அல்லது கிளினிக்குகளில் நோயாளிகள் தடுப்பு மற்றும் முதன்மை பராமரிப்பு பெற நோயாளிகளைப் பெறுவது மற்றொரு குறிக்கோள் ஆகும், இது வரலாற்று ரீதியாக பல மக்கள் சுகாதாரப் பாதுகாப்புக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட விருப்பங்களைக் கொண்டிருக்கும்போது ஒரு இடமாக உள்ளது. கட்டுப்படியாகக்கூடிய பராமரிப்பு சட்டம் நடைமுறையில் இருப்பதால், அந்த நோயாளிகளில் சிலருக்கு வேறு வழிகள் மற்றும் காப்பீட்டுக்கான அணுகல் இப்போது வரை கிடைக்கவில்லை.

அந்த செயல்முறையில் செல்ல அவர்களுக்கு உதவ நாங்கள் நிறைய வேலை செய்கிறோம், வான்ஹவுலிங் கூறினார். அவர்கள் தகுதியானவர்கள் அல்லது திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு நாங்கள் உதவுகிறோம், அதனால் அவர்கள் விரைவான பராமரிப்பு அல்லது முதன்மை பராமரிப்புக்குச் செல்வதற்கான தேர்வுகள் உள்ளன, இது எப்போதும் (அவசர அறை) நம்பியிருக்கும் அவர்களின் சேவை நிலைக்கு மிகவும் பொருத்தமானது.

70 தேவதை எண்

44 வயதான வான்ஹவுலிங் 45 வயதிற்குள் ஒரு மருத்துவமனையின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக இருக்க வேண்டும் என்ற தனது இலக்குக்கு ஒரு வருடம் முன்னதாக இருக்கிறார். UMC இல் சேருவதற்கு முன்பு லாஸ் வேகாஸில்.

இது மிகவும் சிக்கலான மருத்துவமனை, வான்ஹவுலிங் UMC பற்றி கூறினார். இது கல்வி மருத்துவத்துடன் கூடிய சுகாதாரப் பாதுகாப்பின் உச்சம், அதிர்ச்சி முதல் மாற்று அறுவை சிகிச்சை வரை நாங்கள் வழங்கும் அனைத்து சிக்கலான சேவைகளும்.

வரவிருக்கும் மாதங்களில் அவரது கவனம் நல்ல விஷயங்கள் நடக்கின்றன மற்றும் UMC இல் தொடரும் என்ற தகவலை பரப்புவதாக இருக்கும்.

நோயாளிகள் தங்கள் மருத்துவமனை என்பதால் வேறு எந்த மருத்துவமனையையும் விட UMC ஐ தேர்வு செய்ய வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். எங்களுக்கு அவர்களின் ஆதரவு தேவை, என்றார். எங்கள் சமூகத்துடன் மிகச் சிறப்பாகச் சென்று சேருவதற்கான திட்டம் எங்களிடம் உள்ளது.

702-380-4563 அல்லது ஸ்டீவன் மூரை தொடர்பு கொள்ளவும்.