நிபுணர்கள் அமெரிக்க பயணத் துறையில் தொற்றுநோய் விளைவுகளைப் பற்றி விவாதிக்கின்றனர்

  மார்ச் 12, 2021 வெள்ளிக்கிழமை லாஸ் வேகாஸ் பகுதியின் வான்வழி காட்சி. (லாஸ் வேகாஸ் விமர்சனம்-பத்திரிக்கை) மார்ச் 12, 2021 வெள்ளிக்கிழமை லாஸ் வேகாஸ் பகுதியின் வான்வழி காட்சி. (லாஸ் வேகாஸ் விமர்சனம்-பத்திரிக்கை)

அட்லாண்டா - நடைமுறையில் அமெரிக்காவில் உள்ள ஒவ்வொரு தொழில்துறையும் தொற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்டது, ஆனால் பயணம் அனைத்தும் ஆவியாகிவிட்டதால் சுற்றுலா மிகவும் பாதிக்கப்பட்டது.



தொழில்துறையானது லாஸ் வேகாஸ் உட்பட மீண்டும் உயிர்ப்பித்துள்ளது, இருப்பினும் அது இழந்த அனைத்து வணிகத்தையும் இன்னும் திரும்பப் பெறவில்லை.



4/21 ராசி

கடந்த வாரம் அட்லாண்டாவில் நடந்த தேசிய ரியல் எஸ்டேட் எடிட்டர்ஸ் கூட்டமைப்பு மாநாட்டில், தொழில் வல்லுநர்கள் குழு ஹோட்டல் விற்பனை மற்றும் மேம்பாடு, பயணம் மற்றும் பிற சிக்கல்களை எடுத்துரைத்தது.



ரிவியூ-ஜர்னல் சார்லோட் காங் உடனான கலந்துரையாடலை நிதானப்படுத்தியது, ஹோட்டல்களுக்கான தேசிய நடைமுறை முன்னணி மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் தரகு ஜோன்ஸ் லாங் லாசால்லே விருந்தோம்பல்; மைக்கேல் ரிட்ஸ், பீச்ட்ரீ ஹோட்டல் குழுமத்தின் முதலீடுகளின் மூத்த துணைத் தலைவர்; பென் ப்ரண்ட், நோபல் இன்வெஸ்ட்மென்ட் குழுமத்தின் தலைமை முதலீட்டு அதிகாரி; மற்றும் டி.ஜாக் பேக்பி, கட்டிடக்கலை மற்றும் வடிவமைப்பு நிறுவனமான கூப்பர் கேரியில் முதன்மையானவர். இந்த உரையாடல் நீளம் மற்றும் தெளிவுக்காக திருத்தப்பட்டது.

விமர்சனம்-பத்திரிக்கை: பயணம், சுற்றுலா, மாநாடுகள் மற்றும் ஹோட்டல் ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் தொற்றுநோயின் தாக்கம் பற்றி நான் முதலில் பேச விரும்புகிறேன். 2020 வசந்த காலத்தில் பொருளாதாரம் முடங்கிய மற்றும் பயணம் நிறுத்தப்பட்ட அந்த பயங்கரமான நாட்களுக்கு எங்களை மீண்டும் அழைத்துச் செல்லுங்கள்.



ப்ரண்ட் தொற்றுநோய் தொடங்கியபோது எங்களிடம் சுமார் 50 சொத்துக்கள் இருந்தன; ஏப்ரல் 20ல் எங்கள் போர்ட்ஃபோலியோ முழுவதும் 2 (சதவீதம்) முதல் 5 சதவீதம் வரை ஆக்கிரமிப்புக்கு சென்றோம். அந்தக் காலகட்டத்தை திரும்பிப் பார்ப்பது ஒருவித மங்கலாக இருக்கிறது. நாங்கள் அனைவரும் பயணிக்கும் செவிலியர்கள், அரசு தொடர்பான தேவைகள், எங்கள் ஹோட்டல்களுக்கு வருவாய் ஈட்டக்கூடிய எதையும் தேடுகிறோம். எங்கள் சொத்துக்களில் பெரும்பாலானவை 35 முதல் 50 பணியாளர்களைக் கொண்டிருந்தன, ஒவ்வொரு ஹோட்டலும் மூன்று முதல் ஆறு பேர் கொண்ட எலும்புக்கூடு குழுவினருக்குச் சென்றது. அந்த மக்கள் அனைவருக்கும் இது மிகவும் கடினமான பணிச்சூழலாக இருந்தது. உங்களைச் சோதனை செய்த நபர், உங்கள் அறையைச் சுத்தம் செய்வதுடன், துணி துவைப்பதும், அங்குள்ள உணவுப் பொருட்களைத் தயார் செய்வதும் செய்திருக்கலாம். (கார்ப்பரேட் மட்டத்தில்,) நாங்கள் நிர்வகிப்பதற்கு நிச்சயமாக நிறைய இருக்கிறது. நீங்கள் ஒவ்வொரு கடனையும் மாற்ற வேண்டும்; நாங்கள் சில PPP கடன்களில் பங்கேற்க தேர்வு செய்தோம். எனவே நிறைய காகித வேலைகள், கடன் வேலைகள், முதலீட்டாளர் அழைப்புகள், நீங்கள் பெயரிடுங்கள்.

சார்லோட், தொற்றுநோய் தாக்கியபோது நாடு முழுவதும் நடந்த அனைத்து ஒப்பந்தங்களுக்கும் என்ன நடந்தது மற்றும் விற்பனையின் குழாய் பற்றி பேச முடியுமா?

சகோதரன் : அது மிகவும் பயங்கரமான நேரம். பேச்சுவார்த்தையில் இருந்த விற்பனை தாமதமானது, ஆனால் போதுமான அளவு விற்பனையான சில விற்பனைகள் நடந்ததைக் கண்டோம். ஆனால் அந்த நேரத்தில், அனைவரும் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சித்தனர் மற்றும் தொழில்துறை - உரிமையாளர்கள், கடன் வழங்குபவர்கள் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள் என - வரவிருக்கும் விஷயங்களுக்கு எவ்வாறு தயாராகிறது. அதற்குப் பிறகுதான், தடுப்பூசி வெளிவரத் தொடங்கும் இடங்களில், பரிவர்த்தனைகள் நடைபெறத் தொடங்கிய பகுதிகள், குறிப்பாக பயணத்திற்குத் திறக்கப்பட்ட பகுதிகளைப் பார்த்தோம்.



ஹோட்டல்கள் மூடப்பட்டு யாரும் விடுமுறையில் செல்லாத அந்த நேரத்தில் நீங்களும் உங்கள் குழுவும் மதிப்பீடுகளைச் செய்ய முயற்சித்தீர்களா?

எந்த: நாங்கள் நிச்சயமாக முயற்சித்தோம்; எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அதைச் செய்யச் சொன்னார்கள். நான் ஒவ்வொரு நாளும் தொலைபேசியில் இருந்தேன் - கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு மணி நேரமும், ஒவ்வொரு அரை மணி நேரமும் போல் உணர்ந்தேன் - மேலும் எங்கள் வேலை சந்தையில் பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து முடிந்தவரை ஒருமித்த கருத்தைப் பெற முயற்சிக்கிறது மற்றும் தகவலைப் பெற முயற்சிக்கிறது: நீங்கள் இன்று சொத்தை வாங்கினால், நீங்கள் என்ன செலுத்த தயாராக இருக்கிறீர்கள்?

ரிட்ஸ்: எங்கள் நிறுவனத்தின் தொண்ணூறு சதவிகிதம் ஒரு சொத்து மேலாண்மை நடைமுறையாக மாறியது, அங்கு நாங்கள் எங்கள் கடன் வழங்குபவர்கள், எங்கள் முதலீட்டாளர்கள் அனைவரையும் தொடர்பு கொள்ள முயற்சித்தோம், அனைவருக்கும் தெரிந்திருக்க வேண்டும், மேலும் அதைப் பெறும் பக்கத்திலும் இருக்க வேண்டும். கொஞ்சம் வித்தியாசமான ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், எங்கள் குழுவில் உள்ள மற்ற 10 சதவிகிதம் மூலதனச் சந்தைகளாக மாறியது, நாங்கள் பணத்தை திரட்டினோம். அச்சங்கள் பெருகின, மக்கள் பங்குச் சந்தைகளில் தங்கள் பதவிகளை கலைத்து, பணத்தைக் குவிக்க முயன்றனர். அவர்களின் முதலீடுகளின் எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும் என்று யாருக்கும் தெரியாது. எங்கள் அதிபர்கள் 2008 இல் நிறுவனத்தை நிறுவினர். 2020 மற்றும் 2021 நடுப்பகுதியில் ஹோட்டல்களை வாங்குவதற்கும், பிரிட்ஜ் லோன்கள் செய்வதற்கும், கட்டுமானக் கடன்களுக்கும் சுமார் ஒன்றரை பில்லியன் டாலர்களை செலவழித்தோம். அடிப்படையில் சந்தை முடக்கப்பட்ட நிலையில், மூலதனத்தை இடப்பெயர்ச்சியான சூழலில் வைக்க முயற்சித்தோம்.

தேவதை எண் 252

டி.ஜாக், உங்கள் தொழில் பற்றி பேச முடியுமா? ஹோட்டல்களில் வேலைக்கான ஏலங்கள் மறைந்துவிட்டதா அல்லது புதிய HVAC அமைப்புகளைச் சேர்ப்பது போன்ற COVID-ல் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு ஏற்ப ஹோட்டல் உரிமையாளர்கள் உட்புறத்தை மாற்ற விரும்புவதைப் பார்க்கிறீர்களா?

பேக்பி : 2020 ஏப்ரலில், போர்டில் இருந்த எங்கள் வேலைகளில் 60, 65 சதவிகிதம் நிறுத்திவைக்கப்பட்டன என்று நான் கூறுவேன். தனிநபர்கள் மற்றும் குடும்ப முதலீட்டுக் குழுக்கள் சந்தையை நேரத்தைக் கணக்கிட முயன்றனர், மேலும் சிலர் வடிவமைப்புப் பணிகளைத் தொடங்க எங்களிடம் வந்தனர். ஆனால் பெரும்பாலும், தொழில் உண்மையில் வறண்டு போனது.

கடந்த ஆண்டு, சாதனை குறைந்த அடமான விகிதங்கள் நாடு முழுவதும் வீடு வாங்கும் வெறியைத் தூண்டின. 2021 ஆம் ஆண்டில் சுற்றுலா மீண்டும் உயர்ந்து, மலிவான பணம் பரவலாகக் கிடைக்கும் நிலையில், கடந்த ஆண்டு ஹோட்டல் வாங்குதல்களில் இதேபோன்ற எழுச்சி இருந்ததா?

ப்ரண்ட் : ஆம், 2021 இன் தொடக்கத்தில் தொடங்கி குறைந்தபட்சம் ’22 முதல் காலாண்டு வரை கணிசமான அளவு பரிவர்த்தனை செயல்பாடு இருந்தது. பரிவர்த்தனை சூழல் உண்மையில் முன்னறிவிக்கும் திறனால் தூண்டப்பட்டது, நிச்சயமாக வட்டி விகிதங்கள் எல்லா நேரத்திலும் குறைவாக இருந்தன, மேலும் கடன் வழங்குபவர்கள் விளையாட்டில் திரும்ப ஆர்வமாக இருந்தனர், அதனால் நிறைய பரிவர்த்தனைகளைத் தூண்டியது.

இந்த ஆண்டு வட்டி விகிதங்களின் கூர்மையான அதிகரிப்பு ஹோட்டல் கட்டுமான நிதி அல்லது ஹோட்டல் விற்பனையை எவ்வாறு பாதித்தது என்பதைப் பற்றி பேச முடியுமா?

சகோதரன் : மிகச் சிறந்த தரமான, மிக நல்ல இடங்களில் உள்ள சொத்துக்களுக்கு, வாங்குபவர்களிடமிருந்து மிகவும் வலுவான ஆர்வத்தை நாங்கள் இன்னும் பார்க்கிறோம். வலுவான பொருளாதார சூழலில் வலுவான அடிப்படைகளுடன் நன்கு அமைந்துள்ள ஒரு சொத்து உங்களிடம் இருந்தால், அவை இதுவரை மிகவும் நெகிழ்ச்சியுடன் உள்ளன.

நாடெங்கிலும் நாம் பார்க்கும் ஹோட்டல் கட்டுமானத்தின் பைப்லைனைப் பற்றியும் பேச முடியுமா, குறிப்பாக தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய ஆண்டுகளுடன் ஒப்பிடுவது எப்படி?

ப்ரண்ட் : நான் சமீபத்தில் படித்தது, புதிய கட்டுமானத்தைப் பின்பற்றும் நியூ ஹாம்ப்ஷயரை தளமாகக் கொண்ட லாட்ஜிங் எகோனோமெட்ரிக்ஸ் குழுவின் மூலம், கட்டுமானப் பணிகள் தொடங்குவது 40 சதவீதம் குறைந்துள்ளது என்றும், ’19ல் இதே காலகட்டத்தை விட 40 சதவீதம் குறைந்துள்ளது என்றும் கூறுகின்றனர். இது வட்டி விகிதங்களின் சில கலவையாக இருந்தாலும், பணவீக்கம் மற்றும் கட்டுவதற்கான ஒட்டுமொத்த செலவு ஆகும். விநியோகச் சங்கிலி-சவாலான சூழலில் நீங்கள் அதை இணைக்கும்போது, ​​அதை உருவாக்குவது கடினமாக்குகிறது.

பேக்பி : கட்டுமானச் செலவுகளைப் பொறுத்தவரை விநியோகச் சங்கிலி அதன் ஒரு பகுதியாகும், ஆனால் அது உழைப்பும் கூட. திறமையான வர்த்தகர்களில் கணிசமான பற்றாக்குறையை நீங்கள் காண்கிறீர்கள், அதாவது துணை ஒப்பந்தக்காரர்களை வேலைகளில் திட்டமிடும் திறன் மேலும் மேலும் கடினமாகி வருகிறது, எனவே நிச்சயமாக விலை அதிகரித்து வருகிறது. சப்ளை செயின் சிக்கல்களை நாங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம் என்றாலும், தொழிலாளர் பிரச்சினையை மிக விரைவாகக் கண்டுபிடிக்கப் போகிறோம் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.

எந்த: கடன் நிதி பெறுவதும் கடினமாக உள்ளது.

ரிட்ஸ்: மேலும் கடினமாகிவிடும்.

அது ஏன்?

ஜனவரி 8 ராசி

ரிட்ஸ்: உயர்த்தப்பட்ட விகிதங்கள். பெடரல் ரிசர்வ் பணவீக்கத்தைக் குறைக்க உறுதிபூண்டுள்ளது, பொருளாதாரம் குளிர்ச்சியடையும். அவர்கள் தொடர்ந்து வெற்றி பெற்றால், நாம் உயர்த்தப்பட்ட விகிதங்களைப் பார்க்க வேண்டும். அந்த விகிதங்கள், அவை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருவதால், கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் கடன் பயனர்களுக்கான மூலதனச் செலவுகள் இணைந்து செல்ல வேண்டும். கடனின் விலை ஈக்விட்டியின் விலையை நெருங்கும் ஒரு நிலைக்கு நாங்கள் வருகிறோம், பின்னர் ஒப்பந்தங்கள் பென்சில் இல்லை. எனவே நீங்கள் ஒரு ஸ்பிகோட்டைப் பெறும்போது அது அணைக்கப்படும்.

தொற்றுநோய் உட்புற ஹோட்டல் தளவமைப்புகளை அல்லது ஹோட்டலின் தைரியத்தை எவ்வாறு பாதித்தது?

பேக்பி: COVID-ல் இருந்து நாம் பார்த்த ஒரே நீடித்த விளைவுகள் ஆரோக்கியத்திற்கு முக்கியத்துவம் கொடுப்பதுதான். இது தொற்றுநோய்க்கு முன் தொடங்கியது, ஆனால் இது உண்மையில் தொற்றுநோயுடன் ஒரு ஊக்கத்தை ஏற்படுத்தியது. ஹோட்டலில் பணிபுரியும் இந்த யோசனை, பசுமை அல்லது பல ஜன்னல்கள் வழியாக வெளிப்புறங்களை கொண்டு வந்தாலும், அல்லது உடல் வெளிப்புற இடமாக இருந்தாலும், வெளிப்புறத்துடன் அதிக இணைப்பு உள்ளது. அதிகமான வெளிப்புற லவுஞ்ச் பகுதிகள், வெளிப்புற சந்திப்பு இடங்கள், ஹோட்டலைச் சுற்றியுள்ள இடங்களின் பயன்பாட்டை அதிகப்படுத்த முயற்சித்தோம், அந்த பகுதிகளை பணமாக்க முடியும் என்பதை உணர்ந்தோம்.

அமெரிக்காவில் உள்நாட்டுப் பயணம் எப்படி இருக்கிறது, ஓய்வுநேரப் பயணம் எப்படி மாநாடுகளுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது, குறைந்தபட்சம் லாஸ் வேகாஸில் தொற்றுநோயிலிருந்து மீண்டும் வெளிவர அதிக நேரம் எடுத்தது.

ரிட்ஸ்: வணிகப் பயணிகளின் மீது நம் கண்கள் அதிகம் இருப்பதாக நான் நினைக்கிறேன். கோவிட் நோய்க்கு முன்னர் எங்களின் வருவாய் வழிகளில் இது ஒரு பெரிய பகுதியாக இருந்தது. அலுவலகத்திற்குத் திரும்புவது என்பது ஒரு பெரிய உரையாடலாகும், ஆனால் வணிகப் பயணம் உண்மையில் எந்த அளவிற்குத் திரும்புகிறது? எவரும் எதிர்பார்த்ததை விட இது சற்று விரைவாக திரும்பி வந்துள்ளது, ஆனால் அது மீண்டும் சாலைகளில் இருப்பதாக எல்லோரும் நினைக்கும் பெரிய ஆலோசனை நிறுவனங்கள் அவசியமில்லை. இது சிறிய, பசியுள்ள, புதிய தொடக்க வணிகங்கள் - இது சாலையில் இருவர், எட்டு பேர் அல்ல, ஆனால் அவர்களில் ஆறு குழுக்கள் அந்த வணிகத்திற்காக போட்டியிடப் போகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் சாத்தியமான புதிய வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரை எதிர்கொண்டு முகத்தை வைத்திருக்கலாம்- நேருக்கு நேர் தொடர்பு.

எலி செகாலை தொடர்பு கொள்ளவும் esegall@reviewjournal.com அல்லது 702-383-0342. பின்பற்றவும் @eli_segall ட்விட்டரில்.